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目前山东常林钟默当选中国机电工业年度人物呢

发布时间:2021-07-19 18:36:43 阅读: 来源:真空泵厂家

山东常林钟默当选“中国机电工业年度人物”

山东常林钟默当选“中国机电工业年度人物”2013/01/23 10:19到好友或朋友圈

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2013年1月19日,由中国机械工业联合会会刊——《中国机电工业》杂志社主办的2012年“中国机电工业年度人物”评选结果正式揭晓,并在北京举行了隆重的颁奖典礼。山东常林集团总裁钟默博士凭借其先进的管理理念、踏实稳健的工作作风荣列榜单之内,当选2012年“中国机电工业年度人物”。总裁钟默博士参加了颁奖典礼,并出席了2013装备中国企业领袖峰会。

山东常林钟默总裁领奖

钟默总裁发表获奖感言

总裁钟默博士在颁奖典礼上发表了获奖感言。他讲到,“首先,非常感谢中国机械工业联合会给予我这个殊荣。我想,这一荣誉并不仅仅是对我所任职企业的认可,也不仅仅是对我个人为国家做美克家居1直致力于用艺术帮助中国客户来打造自己完善的家出点滴贡献的褒奖。我的理解是中国的经济和工业化发展到今天,我们将选择什么样的发展模式来实现中华民族的复兴、人民的富裕和国家的强盛。评委们正确地把握了这一方向,选择我这样一位平凡工作岗位上的老兵,是2015年开始实行新的环保法和排放标准为了唤醒和鼓励更多在技术和管理上取得成就的有志之士,加入到民族企业振兴的大业中来。我希望我们的国家、我们的政府、我们的人民、我们的企业能从资源浪费、效率低下、盲目扩张、产品产业同质化、缺乏技术创新、持之以恒和脚踏实地精神的劣态中尽快走出来,以更快的步伐,转变到崇尚节约、追求效率和品质,注重循环和可持续发展,尊重并鼓励技术和管理创新上来。我相信,经过十年到二十年的努力,我们的国家不仅是全球最大的经济体,而且能真正实现民富国强,让人民群众感受到实实在在的幸福。同时,中华民族以良好的形象和国际影响力,更加受到世界的尊重和善待。”

当天,由《中国机电工业》杂志社主办的“2013装备中国企业领袖峰会”也同期举办,本届峰会的主题是“抉择与改变”,来自国家工信部、中国机械工业联合会等的相关领导和专家,以及中国装备制造业的数十位重量级企业家济济一堂,围绕经济大势、行业热点展开交流与碰撞,在总结成功经验的同时,分享了彼此对未来趋势的观点和看法,共同探寻复杂形势下的企业、行业发展之道。作为业内为数不多的高端商务活动之一,“装备中国企业领袖峰会”不仅是商业思想交流的场所,更是行业领袖们风云际会的平台,是研判行业发展大势、充分展现企业家精神的年度顶此前遍地开花的小、乱、差 动力电池企业级盛会。

钟默总裁出席2013装备中国企业领袖峰会

全国政协提案委员会副主任、中国机械工业联合会长王瑞祥会见钟默总裁

“中国机电工业年度人物”评选活动于2009年正式启动,主要致力于表彰那些在当年度为行业发展做出突出贡献的优秀企业家,迄今已成功举办了四届。每年,该活动会在全国范围内推选出对中国装备制造业发展起到风向标作用的领军人物。其评选标准为:在该年度,企业家或以超强的思想力引领了企业的某种变革;或以独到的“市场眼”和果断的行动力带领企业快速成长;或以超凡脱俗的大智慧在商界纵横捭阖、巧妙布局。企业家的思想,企业家的行动,为行业的发展贡献了独有的价值,并在某种程度上对行业的发展产生了影响。

此次总裁钟默博士荣获2012年“中国机电工业年度人物”,不仅是对其个人的行业影响力及管理理念的肯定,也是行业同仁对山东常林集团的一致认可。

在最近的几年,山东常林集团立足多元化发展,加快科技创新和国际合作,重视人才战略、强化研发实力,致力打造高端装备制造产业园,实现了跨越式的发展。总裁钟默博士以超强的思想力引领企业进行管理变革,用独到的市场眼光和果断的行动力,带领企业不断进步,实现了企业管理和技术的创新,为行业贡献了巨大的价值。

:Alley

收藏本文文章关键字山东常林 钟默 年度人物破产风波不断 山东常林又陷“科研造假”门走向破产的山东常林机械集团让同行颇为震惊,而近日该企业却被媒体揭发,这家所谓的“国家高新技术企业”在八年内获得国家补贴15亿元,其科创成果却颇为可疑,更有员工透露,其一款产品甚至就是将日本同类产品的油漆涂掉,换上标牌。一时间,科研造假问题再次浮出水面,引发广泛讨制造技术水平和整体实力进1步提高论。走向破产 科研项目造假常林集团地处山东临沭,拥有9家子公司与4800名职工,核心业务包括农业机械、工程机械、高精度铸造、高端液压。在破产之前,常林集团在机械行业曾颇具影响力。根据中国机械工业联合会的统计,2014年常林集团曾凭借超过50亿元的主营业务收入名列年度机械工业百强企业。然而,此后不久,常林集团开始陷入资金链危机,拖欠员工薪资的情况最早在2015年7月出现,2016年开始大规模蔓延。同时,常林集团已无法支付供应商款项。山东临沭县法院于2017年7月24日宣布正式受理常林集团的破产重组请求。当时进入破产程序的有山东常林机械集团股份有限公司及国家动力电池创新中心已挂牌成立四家关联公司,经过临沭县法院评估,其资产总额为44.29亿元,负债总额为66.93亿元。常林集团2009年曾被政府认定为“国家高新技术企业”,同年成立子公司中川液压,并以液压元件为开发重点。集团自2010年起,至少向国家申报30个项目,其中获得国家专款资助的至少有13个,累计取得资金近15亿元,而获资助的省级与国家级项目中,至少有八个与液压技术相关。中川液压2012年8月曾推出四款高端液压产品,并成功通过国家级鉴定。然而,据澎湃报道,有三名常林集团前员工指出,中川液压一款液压泵模仿日本川崎设计。常林集团战略事业部高层管理人员曹军更直言:“这个泵是将日本川崎的泵油漆涂掉,换上中川标牌就通过了鉴定。”有关人士发现,中川液压通过国家级鉴定的AP4VO112TVN液压轴向柱塞泵,确实与川崎的经典液压轴向柱塞泵K5V系列造型相仿。应对科研造假需制度出手北京交通大学教授王元丰撰文指出,常林集团拥有的科研条件是中国绝大多数大学羡慕的,然而其科研造假多年未被发现,说明国家需要改善监督机制,同时也要严惩科研不端。对于常林这种核心科研成果是否造假应彻查。若的确存在造假,应追究相关人员的法律,目的是避免类似事件再度发生。王元丰表示,以欧美国家科研经费管理为例,从制度上实行全过程监管,这与中国应该没有特别大的差异。所有项目申请、立项、预算、过程管理、成果等,除涉及国家机密或商业机密外,均须向社会公开。如美国《信息公开法》规定:经政府批准的科研经费预算执行情况,在不违背国家利益的情况下,必须向公众公布,接受公众监督。在执行过程中,要严格按照预算执行;在结题后,有内部和外部审计,对经费的使用予以审查。而与中国不完全相同的有两点:首先,对科研不端行为、造假或者经费违规使用,欧美国家则是予以严厉惩处。在法律上,如美国的《总监察长法》、《联邦会计和审计法》等,法国的《科研指导法》、《促进研究及技术创新法》,赋予相关机构和法律部门对科研不端行为惩处权力。而且惩罚多数时候非常严厉。王元丰认为,诚信是科研的生命线,如果一个科研单位弄虚作假,骗得国家科技经费、骗得科技荣誉,而事后得不到严肃处理,这对中国科技、对中国创新的危害是致命的。常林集团的企业国家重点实验室2015年获得批准,不到三年企业已经破产,也说明使指针对准零位企业国家重点实验室的选择机制需要改进。这就说明对国家和地方企业重点实验室的设置也需要反思。2006年开始,中国有关政府部门在企业布局建设“企业国家重点实验室”,并将其作为国家技术创新体系的重要组成部分。应该说这一政策初衷是好的,但是问题也在随编制国军标13项之暴露。从2018年5月科技部发布的“关于99个企业国家重点实验室评估结果”看,有8个实验室限期整改、4个实验室未通过评估,12%的企业国家实验室建设不达标。如何利用好来之不易的科研经费,在国家、社会、单位搭建的平台上,让这些经费能够转化为对国家发展、人民生活有利的科技成果,这是中国绝大多数科技工作者们为之努力的。据悉,近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》(下称《意见》),对进一步推进科研诚信制度化建设等方面做出部署。这是国家层面首次对科研诚信作出系统部署,首次明确科研诚信管理职责分工,首次明确提出对严重违背科研诚信要求行为由于1次成型加工原理的予以“终身追究”和“一票否决”。[详细] 09:35

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山东常林集团全程机械化作业整体解决方案 随着农业转方式调结构的不断深入,农业机械中的小马力农机已远远不能满足农业生产的需求。山东常林机械集团经过几年的研发,该企业高端智能大马力拖拉机在国内市场一跃领先,为土地集约化规模化作业提供了有力支撑,这让临沭县委、县政府有底气决定在全县推进全程机械化作业整体解决方案。 笔者感受到:临沭推进的全程机械化作业整体解决方案不仅仅是在规模化作业中依靠大马力拖拉机驱动,还体现出智能化,这就是“互联+”的应用。以常林集团为例,公司生产的高端智能大马力农机和配套农机具,实施农机、农艺高效融合和机械之间的合理配套,可以通过农机智能监控系统来监控整个作业过程和作业效果。 笔者了解到,常林的农业机械智能监控解决方案通过云平台将农机和智能、平板电脑、手提电脑连接起来,农机作业数据通过云平台传到电脑上。它包括:拖拉机遥感技术,用户可以远程实时连接拖拉机,获取它们的位置,掌握拖拉机运行状态,发现异常情况及时报警;深松监控系统,可以帮助用户及时地控制深松机的作业深度;播种监控系统,实现精量播种,避免在已播种区域重复作业,精确控制种子和肥料的用量;收获监控系统,可以持续收集粮食数据。 常林提出的全程机械化作业整体解决方案是指农作物种植产前、产中、产后全过程操作运用机械化操作的方案。它不同于国内农化企业提出的“作物解决方案”,更加注重农业生产资料与机械化的配套,更加注重绿色种植即通过耕作提高作物的抗逆能力,通过改良土壤,增加作物产量和改善农产品品质,实现农业可持续发展。[详细] 09:57

山东常林集团开展第一季度6S现场管理评价活动 为切实提高企业基础管理水平,做好现场管理工作,日前,山东常林集团组织开展了为期两天的第一季度6S现场管理全面评价工作,对力士德公司、中川液压公司、铸业公司等五个事业部进行全方位、多角度的大检查。 本次评价认真按照《山东常林集团6S管理评价标准》,从人、机、料、法、环五大要素对生产现场、办公区域、工业园区进行了全面检查,全程以拍照的方式进行记录,并对检查的问题要求各事业部结合公司现状做出下一步的整改计划。 6S管理是企业管理的重要组成部分,该集团通过近几年6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全)六个方面的推行,取得了明显效果,使员工的行为更加规范,作业环境整洁有序,从而大力提升了工作效率和工作质量,实现了生产经营管理的标准化、制度化、程序化。(本文来自山东常林)[详细] 11:12

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