全季双百店庆 成长在最美的时节

全季以其有竞争力的地段、写意的空间、优质的产品和便捷的服务脱颖而出，呈现一个极富东方美学又不失现代化快节奏高效率的酒店模式。

截止2016年1月，全季酒店在国内的第200家门店赶在新年之前喜庆开业了，位于上海西郊的全季总部办公室里，摊满了即将上线的双百店庆优惠活动资料，这一刻，是属于Ji-ers的光荣与梦想。

全季，意为全部的季节，源自中国的24节气，如同西方的12星座一样，很多文化在中西方会有不同的诠释方式，而生活本来存在，状态各不相同。所以与其他同业不同，不以主题争取眼球，不用客群框死思维，不贩卖生活方式，全季只为共享对于东方美学和生活形态的理解和解读。

一路走来，全季在浩如烟海的酒店行业中以其有竞争力的地段、写意的空间、优质的产品和便捷的服务脱颖而出，呈现在我们眼前的是一个极富东方美学又不失现代化快节奏高效率的酒店模式。

蓦然回首，树已成林、花已结果

从2012年9月至今，全季酒店在全国50个城市已发展到200家门店的规模，作为一个中档品牌，40个月开设200家门店的平均速度为：每6天开设1家。且每家全季房量不低于150间，投资不下1500万元。全季的成长速度至少客观地反映了三点：

①酒店的根本——产品力——得到全面认可;

②中档酒店市场已过渡到红海，优质产品才有未来;

③加盟商对全季品牌的现在和未来充满信心。

用全季品牌CEO沈怡均的话说：

,全季是一个找准了方向，且生长在一片中档沃土之上的创业型中档酒店品牌，万事俱备，只待我们全速而驶!

回顾一路的创业里程，全季在空间、产品、服务上的创新——以眼下流行词来说——,脑洞没少开，从诗意空间到写意空间的升华、自助Check in系统的创新推广、0秒退房，这不仅仅是一场中档酒店的革命，更是所有Ji-ers对旅人们真挚关爱初心的一种坚持，我们只是想让您旅途的舒适体验更纯粹。

全季从诞生到如今,双百家，短短不足四年时光，在他独领风骚的背后，是一个怎样的团队在呕心沥血呢?

创业历程回顾全季

2012年 白露 诞生

关键词：时代

一个适度消费的绿色时代即将来临，回归东方儒家哲学的温良恭俭让，还给东方人一个更东方的酒店。确定全季节约空间设计基调，执此初心。

马云在斯坦福的演讲以,感恩时代造就我为主题，那么一个绿色消费时代的开端会诞生一个怎样的中档品牌呢，2012.9在北上广深一线城市黄金地段坐落10家门店，在之后的3个月内开设到25家门店，产品也完成了从1.0到2.0版本的全面升级，全季在成立之初的空间设计以简洁为主，产品追求简约优质。

2013年立春 创新

关键词：审美革命

家具的圆角设计、波龙地毯、竹木材质的应用。

全季通过思考捕捉现代人的审美趋势，学会站在西方的审美角度重视东方美学，于是诞生了西方形东方韵的3.0版本空间风格，审美上的创新使之不仅在酒店行业，更是在这个空间设计领域处于简约浪潮的前端。

另外在WI-FI全覆盖、自助Checkin、0秒退房机器上也做了新的尝试，同年开始开发到当年6月，全季开店数已达50家。

2014年芒种 平衡需求

关键词：磨合

满足市场所需的同时，符合商业盈利所求。

2014年全季的GOP率为行业内最高，达到70%，人房比为0.21，仅为星级酒店的1/5，年中实现全程APP线上办理入住线上服务，APP使用率达到全年订单的40%，好比一根无形的杠杆撬高了客人对于酒店快速服务的满意度，同时降下了酒店人房比。这类智能化的酒店服务平台创新达到了宾客满意度与成本管控双赢的成果。当然线上预订的成功实行，很大程度也依赖于华住集团3000万会员的背书。

截止2014年9月，全季的第100家门店开业，整年累计接待人次达800万。

2015年 夏至 调整

关键词：颜值 + 人与空间的关系

颜值时代从韩国小鲜肉到嫩模、再到超颜值网红，这个世界越来越爱美。全季的产品也必须有所调整和升级。

于是吴中路店的3.5版本全季空间应运而生。空间在原有竹木风格中添加深色哑光金属装饰面，宛如一股新的金石之气注入，大堂展示更多使用艺术家版权作品，叶永清的版画、著名女画家潘曦的长卷绢画，以及知名城市雕塑公共艺术家任军的水雕塑。

开始思考人与空间的关系，是2015年全季的另一个课题，吴中路\虹桥店和励业移动办公合作，让酒店空间和人有更多可能性。

同时更想通过产品有人之间达成某种共鸣。

如同11月7日的《当全季遇上艺术与人文活动》，视觉艺术家陈漫谈东西方摄影哲学、金马导演/影后张毅杨慧珊夫妇谈东方生活中的文化观察、国家地理社长李栓科分享神州河山体验，来全季吴中路店为大家讲述各自精神世界的故事。全季是想通过空间与产品，让旅人能感受到更多人文上的关怀。

2016开年全季门店突破200家。

历史将铭记这一刻?

不，历史将铭记属于全季的每一个时刻。