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武汉益达“金蝶EAS”项目启动大会圆满召开

武汉益达“金蝶EAS”项目启动大会圆满召开

中国工程机械信息

导读: 2012年10月29日上午，武汉益达建设机械有限公司又迎来了一个划时代的时刻，在道远科技园102多媒体室召开了武汉益达 金蝶EAS 项目启动暨动员大会，董拉伸空间位于主机的上方事长王湘辉和金蝶华东区副总汪向国在会上签署了项目公约 ...

2012年10厦门大学能源学院院长李宁告知月29日上午，武汉益达建设机械有限公司又迎来了一个划时代的时刻，在道远科技园102多媒体室召开了武汉益达“金蝶EAS”项目启动暨动员大会，董事长王湘辉和金蝶华东区副总汪向国在会上签署了项目公约，这标志着武汉益达信息化管理系统建设正式启动。

会上，金蝶公司项目经理杜学磊详细介绍了EAS信息化项目实施目标、实施范围、实施方法、实带动光电编码器的轴改变施计划、实施架构、实施风险。据介绍，整个项目实施分为三个阶段，约需年。至2013年6月30号第一阶段完成后，将建成财务管理系统、预算管理系统、费用控制系统、供应链管理系统、基础人力资源、物流运输系统、硬件、络系统;第二阶段主要建设战略人力资源、绩效考核系统、塔机租赁系统、资金管理系统、协同办公系统;第三阶段主要建设决策分析系统、移动应用系统、风险管理系统、企业管理平台。三个阶段建设完成后，将构建基于统一平台架构的一体化管理信息系统，实现集团战略管理的信息化，即集团管理策略、集团组织规划、商业分析决策、风险管理的信息化。

针对三个阶段的建设，按照项目管理模式，规划建立了合理的项目组织构架，明确了双方各成员的职责，确保项目的顺利推进。金蝶方面也表示，该项目作为其服务的塔机租赁和混凝土BPO物流的第一家企业集团，将集中精干力量，力争建设成标杆项目。

会议随着王湘辉董事长的讲话达到了高潮。他在讲话中指出，对金蝶的专业踏实给予肯定和表示感谢，对公司信息化管理系统的建设寄予厚望，希望项目能取得圆满成功，使益达破茧成蝶，展开信息化和资本的双翅，翱翔天际，探寻高远。

会议由信息总监李健主持，出席会议的还有益达公司的副总裁王良国、葛志伟，人力资源总监徐朝阳，行政总监曾峻峰等领导和各部门相关人员以及金蝶公司项目组成员。