赣州南方万年青公司多管齐下抓安全-【新闻】

赣州南方万年青公司多管齐下抓安全

江西赣州南方万年青水泥有限公司结合全国安全生产月活动的开展，把安全生产作为重中之重来抓，细化措施，多管齐下抓安全。

一是树立一种精神，即解决安全问题不过夜。①生产品质部和保卫部坚持每天深入现场进行安全生产日检。②每旬组织相关部门进行全厂安全生产大检查，对查出的安全隐患及时通知相关部门组织力量整改。解决安全问题不过夜精神，既是一种工作作风的培育，也是一种人格力量的感召，充分展示了该公司雷厉风行的工作作风。

二是坚持两主原则，即主要领导必须用主要精力抓安全。千条万条，安全生产是第一条。赣州南方万年青公司总经理李世锋在各种大小会议及员工培训班上都会讲：抓安全工作要明白严是爱，松是害，对安全要从严管理，杜绝盲点和死角，完善监督机制。为此，该公司在抓安全管理上，要求全体管理者坚持;一个标准管到底，一以贯之抓到底，一样考核严到底；在安全过程控制上，坚持有迹象就查，见苗头就敲，见倾向就纠，出问题就抓，平稳时反思；在安全问题的处理上，坚持;关口前移，防微杜渐。

三是狠抓三基建设，即基层、基础、基本功。①强化班组安全管理，提高班前会质量，提高员工的安全意识。②做好安全生产基础的软硬件工作。在硬件上完善各种安全设施，在软件上利用各种宣传工具强化对员工的安全思想教育。③创新安全培训模式，练好基本功。赣州南方万年青公司在机修岗位采取面对面提问和现场操作演练的培训形式，对员工进行安全培训，促使员工经常练、反复练，提高非正常情况下的应急处理能力，增强了员工的安全知识学习和提高安全操作技能的意识与自觉性。

四是做到四不放过，即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过。赣州南方万年青公司对发生的安全事故，严格按照四不放过的原则，落实生产安全事故责任追究制度。①实行安全生产一票否决制，发生安全事故的车间、班组不能评先，发生安全事故的班组全组人员不能评先。②要求事故当事人待岗培训，培训后进行考试，对考试不及格的员工调离原岗位或进行降薪处理。（中国水泥网 转载请注明出处）

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