新阳能源强基础严管理推进矿井达标-【新闻】
新阳能源强基础严管理推进矿井达标
山东能源新矿集团新阳能源不断深化安全质量标准化管理,坚持“高标准、高要求、高境界、低投入”、“三高一低”原则,在“标准”上做文章,在“实用”上下功夫,力促矿井实现“朴素达标”,截至目前,矿井实现连续安全生产2860多天。
完善标准,夯实质量管理基础。该能源把开展规范化管理作为提升工程质量的突破口,按照“规范性、系统性、超前性”的原则,相继完善了各专业规范化管理标准,保证了标准统一、施工规范、衔接到位、协调一致,杜绝了重复修改、重复施工的现象,为质量标准化建设水平的全面提升奠定了基础。
正反促进,改善生产作业环境。该单位始把改善作业环境作为开展质量标准化创建活动的出发点和落脚点,按照“树亮点、促暗点,抓两头、带中间”的思路,以正反两个典型的选树为重点,广泛开展评优找差和正反面现场会活动,加大了矿井主要巷道、采区巷道、变电所、工具房等地点的专项治理和改善,选样板、树典型,以点带面,整体推进,打造了-506大巷、2710N工作面、六采集中轨道巷、中央变电所、浅槽重介系统、水处理系统等一批精品线路、精品头面和精品硐室,有效地改善了职工的生产作业环境。
以点带面,推动整体水平跃升。该能源坚持提高标准意识,以大巷治理的高标准带动全矿标准化提档升级。本着“简约“的原则,先后对-506大巷地轨、道床进行整修,更换了部分已损坏的轨枕和水沟盖板,扩修了大巷水沟,整理吊挂了副井底空车线及绕道电缆,整个大巷面貌焕然一新,进而带动了采掘头面、机电场所等其它地点整体水平的跃升。
厉行节约,推进矿井“朴素达标”。该能源根据当前形势,按照集团公司“质量效益年”活动要求,真抓实干,不搞花架子,不搞虚东西,摒弃高投入,杜绝无用功,确保有限的资金投入到最需要的地方,突出实用性、时效性,实现了投入下降,标准不降的目标。
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