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经济学人数字革命让CEO比以往更脆弱

发布时间:2020-03-10 10:54:54 阅读: 来源:真空泵厂家

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[摘要]数字革命时期,CEO每句鲁莽的评论都会立即传播到世界的每一个角落。

腾讯科技讯 10月11日,《经济学人》日前刊文称,数字革命给我们的生活带来天翻地覆的变化,但由于互联网与公司的性质,CEO们却比以往更加脆弱,荣誉更容易受损。

《纽约客》杂志去年曾刊发了1幅漫画,上面有三只排成一排的猴子:其中1只拿着麦克风(标签上写着听到所有邪恶),第二只猴子拿着摄像机(写着看到所有邪恶),第三只则抱着手提电脑(标签上注明张贴所有邪恶)。今天的老板们仍然需要担心媒体中这些愚昧的猴子们。

但是近来,对老板们职业生涯的更大威逼是Twitter上蜂拥而至的愤怒小鸟。由于数字革命,高管们现在住在玻璃屋中。他们每句鲁莽的评论都会立即传播到世界的每一个角落,每次不够明智的全部回复都可能为竞争对手提供敏感信息,在危机中一句愤怒的抱怨可能会让你万劫不复。

英国石油公司BP老板托尼海沃德(Tony Hayward)在产生墨西哥湾漏油危机时说过我想回归正常生活,但他再也未能恢复过来。

数字革命已完全改变了公司与他们的批评者的气力平衡。虽然大公司组建庞大的公关团队,但任何具有智能手机或社交媒体账户的人现在已有一样的能力,可以将消息传递给全球观众。告密者曾不能不复印文件,有时候需要藏在内裤中偷出来。现在,他们可以通过电邮或即时通讯设备于一瞬间与全球同享。

反对企业的人进入数字世界后,犹如鸭子遇水。非政府组织善于寻觅有关公司的不好新闻,并在社交媒体上向全球公告。机会主义者也成为水里的鸭子,可以通过卖空股票赚钱。他们赌股价狂跌,然后发动损毁股价的数字风暴。

与之相比,公司还未能适应数字世界。公关宣扬活动弄得越好的大企业,在自己的地盘上试图应对发微博的人时,才会猛然发现自己被如海潮般的讽刺所淹没,麦当劳、摩根大通、英国最大能源公司英国天然气公司和澳洲航空等,都是如此。

英国天然气公司曾试图就起股价上扬现象发起在线讨论,却遭到连珠炮似的炮轰,有些回复中乃至提及去死、贪婪等词。

这种情况终究可能会有所好转。但美国危机管理顾问埃里克德泽霍尔(Eric Dezenhall)在名为玻璃爪:即时丑闻时期脆弱荣誉防御宣言的文章中,指出公司遭到争相谴责的两大缘由。

第一个缘由是互联网本身的性质。

这是一种以丑闻为食品的怪兽,特别喜欢强者或特权者的新鲜血肉。过去,编辑就是媒体界的警察,他们要求最少两个消息源。

可是现在,业余爱好者可以在网上张贴任何他们喜欢的东西(虽然有时候需要面临指控),编辑常常成为点击暴君针对的目标:他们发布的新闻遭到读者的点击越多,他们在本职工作上幸存的机会就可能越高。

美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的约拿伯杰(Jonah Berger)与凯瑟琳米尔克曼(Katherine Milkman),曾对《纽约时报》3个月内发表的7000篇文章进行系统性研究。

他们发现,有高度吸引力的内容,比如容易引人愤怒或激动的故事,作者可能取得更多电邮申请。有关邪恶CEO的故事更是可谓完善点击钓饵。

第二个缘由是公司的性质。

公司的主要任务是确保业务运行,不太善于为堕入丑闻的老板辩解。不管公关团队如何努力,非政府组织和检举人总能找到更多的内幕资料。

在美国,任何明智的公司都不会冒险与陪审团对赌,由于负面判决可能阻挠他们继续与政府做生意。纽约前总检察长艾略奥特斯皮策(Eliot Spitzer)曾利用这1逻辑,让三星、高盛、摩根买通等大公司损失数十亿美元,直到其本人终究也堕入丑闻。

固然,聪明的公司也不会冒险去保护堕入窘境的老板,由于有许多合格的替换者正在排队等候。看看BP的前任老板约翰布朗(John Browne)、惠普前CEO马克赫德(Mark Hurd),他们都曾是公司中最有能力的管理者,但终究被抛弃。由于他们的私生活被公之于众,公司担心遭到牵连。

商业领袖们正意想到这些威逼。2013年,咨询公司德勤针对300名高管面临的危险进行调查,荣誉所受的威逼最高。参与调查的ANZ银行高管詹妮弗埃文斯(Jennifer Evans)说:经过数十年建立起来的荣誉极可能在一瞬间遭到挑战。

股市变得比之前更敏感,更容易变成高管们的荣誉灾害。

1989年埃克森瓦尔迪兹(Exxon Valdez)号油轮漏油事件产生2周后,Exxon公司股价狂跌3.9%,但迅速反弹。2010年BP在墨西哥湾堕入漏油危机2个月后,该公司股价狂跌一半,但至今已完全恢复。可是,商业领袖们仍然不确定到底该如何做。

隔墙有耳 智能手机有眼

德泽霍尔给出许多实用建议。他告知CEO们:限制外界对他们玻璃屋的窥视,将他们智能手机和电脑上的摄像头覆盖住,避免电邮中的全部回复功能,发送任何措辞强硬的信息前请三思。

他还驳斥一种说法,即对企业来讲,企业社会责任相当于公关的政治资本。由于数字民团总是假定企业是有罪的,乃至可以指责承当社会责任的企业虚伪,就犹如漏油后对BP的指责那样。

德泽霍尔还正告称,不要使用一刀切的方法回应危机。常见的处方是迅速清算丑闻,有时候乃至还需要故意火上浇油。

德泽霍尔认为,在即时全球丑闻的时期,最好的防御就是干好你的工作。他指出,在丑闻危机几近毁掉自己职业生涯2年后,高尔夫球大师老虎伍兹(Tiger Woods)选择为耐克拍摄广告,广告词为用夺冠搞定一切(Winning Takes Care of Everything)。

不幸的是,对CEO来讲,这种方法可能不太好。如果你是堕入丑闻的高尔夫球选手,你可以救赎自己。但是遭到社交媒体暴徒咆哮攻击的老板们,并不是都有第二次机会。(风帆)

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